Les 12 avantages de l'évaluation de rendement

L'évaluation de rendement est souvent perçue comme un mal nécessaire par bien des gestionnaires. Pourtant, selon les objectifs de l'entreprise, l'évaluation de rendement peut permettre de :

1. communiquer les attentes de l'employeur envers l'employé et inversement
2. augmenter le rendement individuel et collectif
3. augmenter la rentabilité
4. faciliter la gestion des priorités
5. déterminer l'augmentation salariale ou la part variable de la rémunération
6. corriger des comportements inadéquats et favoriser les bons comportements
7. documenter les cas problème autant que les progressions

Et en plus de :

1. détecter les besoins de formation
2. déterminer ou clarifier les objectifs personnels de l'employé
3. mettre à jour la description de poste
4. mieux prévoir/accompagner le développement de carrière au sein de l'entreprise
5. faciliter un changement organisationnel

Si nécessaire, l'évaluation de rendement peut se faire en moins de 30 minutes par employé par année. Qui dit mieux en terme de rapport "résultats vs temps investi" ?

Bien sûr, un peu plus de temps permettra d'atteindre plus d'objectifs dans cette liste et aura plus d'impact encore. L'évaluation de rendement est un outil flexible et évolutif, extrêmement puissant si elle est faite avec rigueur. Nous verrons dans notre prochain billet les bases d'une évaluation de rendement réussie. Pour voir tous les billets de la série, cliquer ici.