
Ceci constitue un réel problème, parce qu'aucun groupe d'âge suivant n'est assez nombreux pour absorber en cascade les postes rendus disponibles par ces départs. Les 40 à 50 ans sont nettement moins nombreux que la génération précédente, et même si beaucoup de pré-retraités et retraités acceptent de rester ou revenir au travail, ils seront tous débordés.
Nous pouvons donc prévoir dès maintenant plusieurs changements dans la gestion des ressources humaines à venir dans les prochaines décennies. Une des façons de prévoir ce qui se passera est de se rappeler ce qui est arrivé lors d'autres pénuries, comme les technologies de l'information en 99 et le boom pétrolier en Alberta. Je vous en donnerai plusieurs exemples dans mon prochain billet.
Dans tous les cas, de grands changements nous attendent, et les employeurs n'ont pas fini de travailler fort pour s'adapter à cette nouvelle réalité.
Mise à jour au 14 juin 2011 :
Récente enquête de ManPower sur la pénurie mondiale de talents. http://www.manpowergroup.fr/...
Mise à jour générale - janvier 2017
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