Les meilleurs moments du congrès - 3

Voici la suite et fin des meilleurs moments du congrès RH 2011 (voir no 1 et no 2). Après les plénìeres, plusieurs dizaines d'ateliers sont offerts, la plupart touchant au thème de l'innovation de près ou de loin. Voici quelques éléments qui m'ont semblé intéressants à partager parmi ceux auxquels j'ai pu assister :

Réflexions
La continuité (traditions, habitudes, culture) affronte continuellement un environnement changeant. Afin d'innover, il est nécessaire d'amorcer un mouvement, mais il est normal que ça demande un grand effort et que l'on se retrouve à revenir en arrière, comme s'il y avait un élastique invisible. Cet élastique, ce sont ces traditions, la culture, etc. Personnellement,  je pense qu'on l'appelle également la résistance au changement... Cette réflexion m'a rappelé la fable des singes (voir ici).

Équipes et leaders du futur
Julie Carignan de SPB est une conférencière que j'apprécie pour son dynamisme. Elle a animé un panel de quatre personnes se projetant en 2025 pour montrer quel genre de leadership serait attendu dans le futur. Je retiens de son atelier original :

• Susciter le sentiment d'appartenance des employés plutôt que de les mobiliser
• L'héritage de Ford : humain = machine. Futur : humain= unique => donc personnaliser
• Après la technologie, la frénésie et l'accélération, il y aura peut-être un retour au calme, à la nature et à l'équilibre
• Le temps libre est devenu une récompense inhérente au travail, la qualité de vie en dépend

Les leaders du futur devront...

• Être capables de s'adapter rapidement, entre autres à la volatilité des RH
• Développer et maintenir un réseau virtuel étendu
• Relever le défi de la cohésion au sein d'équipes très diversifiées
• Donner de la rétroaction régulièrement (ex. au moins une fois par mois)
• Un gestionnaire demande régulièrement à ses employés ce qu'ils ont appris ou fait de nouveau